1998-2022 lantab.com Network Studio. All Rights Reserved. 沪ICP备12018245号
华北电力大学(保定)2018年硕士研究生入学考试同等学力加试科目考试大纲
(招生代码:10079)
《统计学》
一、考试内容范围:
第一章:绪论
统计学的研究对象和特点、统计学的基本范畴、统计学的研究方法。
第二章:统计数据的搜集、整理和显示
统计调查、统计分组、频数分布、统计显示。
第三章:统计分布的数值特征
分布的集中趋势;分布的离中趋势;分布的偏度和峰度。
第四章 时间序列分析与预测
时间序列发展水平、发展速度,增减速度,平均发展水平、平均发展速度,平均增减速度长期趋势测定,季节变动分析。
第五章:统计指数与因素分析
统计指数的概述、总指数的编制与应用、我国物价指数的编制、平均数指数的编制与应用、平均指标指数、指数体系与因素分析。
第六章:抽样推断
抽样概述、抽样组织分布、各种抽样组织形式下抽样误差的计算、抽样估计。
第七章相关与回归分析
相关分析与回归分析概述、相关分析、一元线性回归及预测、非线性回归分析。
第八章 统计分析与评价
综合运用各种统计分析方法和统计指标对取得的统计资料进行分析,提高统计质量,发挥统计总体功能,完整实现统计职能。
二、考查重点:
1、统计的涵义、统计调查、统计分组、分布的集中趋势;
2、时间序列水平、速度分析,趋势分析;
3、总指数、平均数指数、平均指标指数分析;
4、抽样组织分布、各种抽样组织形式下抽样误差的计算、抽样估计;
5、相关分析与回归分析、一元线性回归及预测。
三、是否需携带计算器:是
《产业经济学》
一、考试内容范围:
1.概论部分
产业经济学的学科性质,思想渊源;产业经济学的研究领域,不同流派的思想体系。
2.基础理论部分
(1)掌握现代厂商理论;
(2)产业的内涵及其划分,产业成长的阶段;
(3)产业政策内涵的及其基本类型;理解产业政策理论基础;掌握产业政策体系。
3.产业组织理论
(1)了解市场结构;掌握决定市场结构的主要因素;
(2)掌握市场行为中的定价行为、广告行为、并购行为、研发行为,以及市场协调行为;
(3)理解市场绩效的内涵;掌握市场绩效的衡量指标及市场绩效的综合评价
(4)掌握市场结构、市场行为、市场绩效之间的关系;
(5)掌握反垄断政策;掌握管制机构及管制工具。
4.产业结构理论
(1)产业结构的基本内涵、作用,理解产业结构演进理论;
(2)产业结构演变的趋势,以及影响产业结构变动的因素;
(3)产业结构优化理论及其实践方法;
(4)国际产业转移与产业结构变动之间的联系。
5.产业关联理论
(1)投入产出分析理论的产生与发展;掌握产业关联的内涵;
(2)掌握产业关联分析工具;
(3)掌握投入产出的应用分析;了解中国投入产出的分析。
6.产业布局理论
产业布局理论的历史发展进程;影响产业布局的重要因素;地区产业布局的基本原则;掌握产业集群相关内容。
7.产业安全与发展理论
产业安全的内涵,能够结合实际案例进行产业安全性的评价与分析;了解产业发展理论的源流,了解中国产业发展状况并进行分析。
二、考查重点:
1.产业经济学理论体系:东西合璧特点。
2.经典产业组织理论中关于市场结构-市场行为-市场绩效的分析及其关系,并能有效应用于实践,进行定性与定量相结合的产业分析。
3.产业结构理论中关于产业结构演变的考察,影响产业结构演变的主要因素,如何进行产业结构的优化与实践。
三、是否需携带计算器:是
《人力资源管理》
一、考试内容范围:
本课程作为管理类专业必修课,目的在于提高管理者的基本素质和培养职业经理人良好的人力资源管理理念和人力资源管理工作的基本技能。考试内容范围包括:
1.1人力资源管理的基础:人力资源管理发展的历史背景;人力资源含义及特征;人力资源管理的本质精髓;人力资源管理的功能;以及人力资源管理的目标和逻辑体系。
1.2人力资源管理的基本理念和理论:保障员工工作生活质量的涵义及影响因素;人性假设理论;激励理论及其运用的原则;激励机制建立的体系。
1.3人力资源管理实务:人力资源管理制度设计的基本思路;岗位分析与评价的涵义、步骤、方法;人力资源管理规划的涵义、要求、方法;薪酬的涵义及薪酬结构、薪酬体系设计的理论方法和策略;绩效管理及其逻辑体系、绩效考核的方法及运用;人力资源的培训管理与评估;企业文化建设与管理等,并能够结合具体企业或组织的实际案例予以分析问题和解决问题。
二、考查重点:
重点考查“人力资源管理的基本概念、基本理论”和“人力资源管理制度设计的基本思路”以及“薪酬管理和绩效管理的理论方法及应用”。
三、是否需携带计算器:是
《市场营销》
一、考试内容范围:
1.市场营销的基本概念
市场的含义;市场营销的含义; 市场营销的相关概念:需要、欲望和需求等。
2.市场营销管理哲学及其贯彻
市场营销管理哲学及其演进; 市场营销管理的过程; 顾客满意的含义; 顾客让渡价值的含义
3.规划企业战略与市场营销管理
规划经营战略; 规划和实施市场营销管理
4.市场营销环境
市场营销环境的含义、特点及内容; 分析市场营销环境的意义等。
5.消费者市场和购买行为分析
消费者市场的含义及特点; 影响消费者购买行为的因素; 消费者购买决策过程。
6.市场营销调研与预测
市场营销管理信息系统的内容; 市场营销调研的原则、类型和方法; 市场需求的含义及预测方法。
7.目标市场营销战略
市场细分的含义及原则; 目标市场的含义及三大目标市场战略;市场定位的含义及战略。
8.竞争性市场营销战略
竞争者的类型; 四种市场竞争战略的含义及内容。
9. 产品策略
产品的整体概念的内容;产品组合的含义; 产品生命周期理论;新产品开发的意义及步骤。
10.产品品牌与包装策略
品牌与商标的基本概念; 品牌的作用与策略; 商标的作用与策略。
11.定价策略
影响定价的主要因素; 定价的一般方法; 定价策略的类型。
12.分销策略
分销渠道的职能和类型;分销渠道的管理
13.促销策略
促销组合的内容; 广告;人员推销;公共关系和营业推广策略的内容。
14. 市场营销计划、组织和控制。
市场营销管理的含义及内容。
二、考查重点:
1.市场营销学基本概念、基本理论、基本分析方法。
2.案例分析:用所学市场营销学原理结合实际案例进行分析。要求:正确地联系相应的市场营销原理并清楚完整地阐述。
三、是否需携带计算器:是
《运筹学》
一、考试内容范围:
1、线性规划及单纯形法:线性规划的数学模型、图解法、单纯形法、对偶问题、线性规划的应用计算;
2、运输问题:运输问题的数学模型、表上作业法;
3、整数规划:解的特点、分支定界法、0-1规划、指派问题;
4、动态规划:基本概念和基本原理、模型的建立和求解、应用举例;
5、图与网络分析:基本知识、树、最短路问题、最大流问题;
6、网络计划:网络计划和时间参数的计算、网络计划的优化;
7、存贮伦:基本概念、多周期存贮问题模型、应用举例;
8、对策论:基本概念、基本理论、矩阵对策的求解;
9、决策分析:基本概念、风险性决策方法、不确定型决策方法、效用函数、层次分析法;
二、考查重点:
1、线性规划及单纯形法:线性规划的数学模型、图解法、单纯形法、对偶问题、线性规划的应用计算;
2、运输问题:运输问题的数学模型、表上作业法;
3、图与网络分析:基本知识、树、最短路问题、最大流问题;
4、网络计划:网络计划和时间参数的计算、网络计划的优化;
5、存贮伦:基本概念、多周期存贮问题模型、应用举例;
6、决策分析:基本概念、风险性决策方法、不确定型决策方法、效用函数、层次分析法。
三、是否需携带计算器:是
《工程项目管理》
一、考试内容范围:
1、工程项目管理概论
1.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用;
1.2 工程项目管理的历史发展过程;
1.3 工程项目、工程项目管理的概念、特点、主要内容、工程项目生命期理论。
2、工程项目的前期策划
2.1 工程项目的前期策划工作内容;
2.2 工程项目的可行性研究和项目评价的方法和内容。
3、工程项目组织
4.1 工程项目的组织策划
4.2 工程项目组织结构的基本形式;
4.3 工程项目管理模式及项目经理。
4、工程项目范围管理
3.1 工程项目范围管理的概念;
3.2 工程项目范围的确定;
3.3 工程项目的结构分解。
5、工程项目时间管理
5.1项目工期计划的内容和过程;
5.2横道图和线形图;
5.3网络计划方法;
5.4 工程进度的控制方法;
5.5 工程项目资源计划与优化;
5.6 进度控制方法。
6、工程项目成本管理
6.1工程项目成本的结构分解;
6.2工程项目计划成本的确定方法;
6.3工程项目成本优化模型;
6.4工程项目成本控制的方法;
6.5 挣得值法(C/S法)的基本内容。
7、工程项目采购与合同管理
7.1资源需求计划、资源的采购计划、资源计划的优化方法;
7.2工程项目招标投标管理;
7.3合同管理基础:合同的概念、特点、种类等。
8、工程项目质量管理
8.1工程项目质量管理的概念和体系;
8.2 PDCA、TQC、ISO9000等相关概念和基础内容;
8.3 QC七法的概念和内容。
9、工程项目风险管理
9.1 风险的概念和点特;
9.2 风险管理的内容和过程;
10、工程项目沟通管理与信息管理
10.1项目中的沟通方式;
10.2常用的项目管理软件:P3、Project的简介和基础内容。
二、考查重点:
1、工程项目管理的概念和基本内容
1.1 工程项目的概念和特点;
1.2 工程管理的基本程序;
1.3 工程管理的基本内容;
2、工程项目的结构分解——WBS
2.1 WBS的概念;
2.2 工程管理中的WBS具体案例分析;
2.3 工序之间的逻辑关系举例;
3、工程项目进度管理
3.1 进度管理的概念、进度管理的内容;
3.2 进度计划的编制方法;
4、工程项目成本管理
4.1 工程项目成本的组成;
4.2 工程项目成本的确定方法;
4.3 赢得值法的基本内容。
5、工程项目质量管理
5.1 质量的含义、工程项目质量管理的概念
5.2 PDCA、TQC、ISO9000等相关概念和基础内容;
5.3 QC七法的概念和内容。
6、工程项目风险管理
6.1 风险管理的概念
6.2 风险评价
6.3 风险的应对和控制方法
三、是否需携带计算器:是
《会计学基础》
一、考试内容范围:
第一章 总论
1.会计的概念、特点;
2.会计对象和会计要素;
3.会计的职能与目标;
第二章 财务报告的目标及对会计信息质量的要求
1.了解财务报告的目标:决策有用观和受托责任观。
2.会计基本假设与会计基础
(1)会计基本假设
(2)会计基础-权责发生制
3.会计信息质量要求:
第三章 会计循环(一)
1.会计合适的基本程序和核算方法
(1)会计循环的含义;
(2)会计核算的基本程序;
(3)会计核算方法
2.会计等式
(1)会计等式的含义
(2)经济业务的发生对会计等式的影响
3.会计科目和账户
4.复式记账
(1)复试记账及其含义
(2)借贷记账法的内容
第四章 会计循环(二)
1.制造业经济活动循环概述
2.资金筹集业务的核算
(1)所有者投入资本的核算;
(2)向债权人借入资金业务的核算;
3.固定资产构建和材料采购业务的核算
(1)固定资产构建业务的核算
(2)材料采购业务的核算
4.产品生产业务的核算
(1)产品生产业务核算的主要内容;
(2)产品生产业务核算的账户;
(3)产品生产业务核算的会计处理;
5.销售业务的核算
(1)销售业务核算的主要内容;
(2)产品销售收入的确认;
(3)销售业务核算的账户设置;
(4)主要业务核算的会计处理;
6.财务成果的形成与分配业务的核算
(1)期间费用的核算;
(2)利润形成的核算;
(3)利润分配的核算;
7.资金退出业务和调整业务的核算
第五章 会计循环(三)
1.凭证和账簿
2.对账和结账
3.财务报告
4.财务报表分析
5.会计核算组织程序
(1)会计核算组织程序;
(2)记账凭证核算形式;
(3)科目汇总表核算形式;
(4)汇总记账凭证核算形式;
第六章 财产清查
1.财产清查的含义和分类
2.财产清查的方法
3. 财产清查结果的账务处理
(1)货币资金清查结果的账务处理
(2)实物清查结果的账务处理
(3)债权债务清查结果的账务处理
二、考查重点:
会计学基础是会计学专业的入门课程,本课程重点考查学生对会计的基本理论、基本方法和基本技能的掌握程度。
三、是否需携带计算器:是
《会计学》
一、考试内容范围:
1.会计的基本概念、会计的本质、会计的职能、会计的对象、会计的目标、会计信息使用者和会计信息类型、会计核算的方法。
2.会计核算的前提、会计信息质量特征、权责发生制。
3.会计要素的构成,确认、计量原则以及各要素之间的关系。
4.会计科目、账户的概念;账户的结构、会计科目与账户的联系和区别。
5.借贷记账法内容及在制造类企业业务处理中的应用。
6.记账凭证与会计账簿
7.会计核算组织形式。
8.财产清查。
9.成本核算。
10.财务报告编制与分析。
二、考查重点:
重点考核考生对会计学的基本理论、基本方法和基本操作技能的掌握程度。
三、是否需携带计算器:是
《审计学》
一、考试内容范围:
(一)总论
1.审计概念和属性
2.审计目标和对象
3.审计职能作用
(二)审计种类、方法和程序
1.审计种类
2.审计方法
3.抽样技术在审计中的应用
(三)我国审计的组织形式
1.政府审计机关
2.内部审计组织
3.民间审计组织
4.注册会计师的职业道德和法律责任
(四)审计准则和审计依据
1.审计准则
2.审计依据
(五)审计证据与审计工作底稿
1.审计证据
2.审计工作底稿
(六)审计计划、重要性和审计风险
1.审计计划
2.重要性
3.审计风险
(七)内部控制系统及其评审
1.内部控制系统
2.内部控制描述
3.内部控制评价
4.内部控制审计
(八)完成审计工作与审计报告
1.审计报告意义、种类
2.审计报告的内容和审计意见类型
3.编制审计报告的步骤和要求
二、考查重点:
审计的定义和属性;审计与会计关系;审计种类与审计方法;审计的组织形式;注册会计师的职业道德与法律责任;审计证据与审计工作底稿;审计独立性;审计目标与审计程序;审计业务约定书;审计重要性与审计风险;内部控制的评价与内部控制审计;审计报告内容与审计意见类型。
三、是否需携带计算器:是
《管理会计》
一、考试内容范围:
1. 管理会计概论
管理会计的定义,管理会计的的产生与发展,管理会计的基本理论,管理会计与财务会计的区别与联系。
2. 变动成本法
成本按性态分类,混合成本的分解,变动成本法与完全成本法。
3.本量利分析
本量利分析的基本假设,本量利分析,本量利分析的扩展。
4.经营预测
经营预测概述,销售预测,成本预测利润预测,资金需要量的预测。
5.经营预测常用的成本概念及基本方法
经营决策需要考虑的成本概念,经营决策的基本方法。
6.经营决策
生产决策——是否生产的决策、生产什么的决策、怎样生产的决策,定价决策——以成本为导向的定价决策方法、以市场需求为导向的定价决策方法、以特殊要求为导向的定价决策方法、定价策略。
7.标准成本法
标准成本及制定,标准成本的差异计算与分析、控制,标准成本的账务处理。
8.作业成本计算法
作业成本法的含义与特点,作业成本计算。
9.全面预算
全面预算概述,营业预算的编制,财务预算的编制,全面预算的编制方法。
10.业绩考核与评价
以责任中心为主体的业绩考核与评价——责任会计的建立、成本中心的业绩考核与评价、利润中心的业绩考核与评价、投资中心的业绩考核与评价。
二、考查重点:
1. 管理会计概论
了解管理会计的形成与发展,理解管理会计的定义,掌握管理会计与财务会计的区别与联系、管理会计的信息质量特征。
2.变动成本法
熟悉成本性态的概念及其分类结果,掌握固定成本、变动成本、混合成本的概念、构成内容、特征及其类型,熟悉相关范围的定义及其意义,理解并掌握混合成本分解的方法及特点、适用情况,掌握变动成本法的概念、特点及其与完全成本法的区别、了解变动成本法的优缺点及其在我国的应用情况。
3.本量利分析
了解本量利分析的概念、基本假设,熟悉本量利分析的基本关系式、关系图,掌握单一产品、多产品保本点、保利点的计算原理、方法,熟悉企业经营安全程度的评价指标及各种本量利分析图的特点,熟悉本量利关系中敏感性分析的原理和方法,了解本量利分析的拓展性内容与方法。
4.经营预测
了解经营预测的概念、意义,熟悉经营预测的基本假设、程序,掌握销售预测、成本预测、利润预测和资金需要量预测的各种方法的特点和适用性。
5.经营预测常用的成本概念及基本方法
了解经营决策的目标,熟悉经营决策必须考虑的重要因素,熟悉并把握经营决策常用的成本概念,掌握各种经营决策方法的特点、适用性、分析技巧。
6.经营决策
理解并掌握产品生产(包括生产何种产品、亏损产品应否停产、自制还是外购、特殊订货应否接受、半成品或联产品是否进一步加工、最优生产批量、选用何种生产工艺等)决策分析的出发点、分析原理、分析方法及运用,熟悉产品定价的各种方法,掌握最优售价决策分析的原理和运用,掌握利润无差别点法在调价决策中的应用。
7.标准成本法
了解标准成本法的概念和实施步骤,熟悉标准成本及其分类,理解标准成本的制定,掌握成本差异的计算分析技巧,掌握标准成本法下账务处理的原理与特点。
8.作业成本计算法
理解作业成本法的含义,熟悉作业成本法的核心概念,掌握作业成本法的主要特点,理解并把握作业成本法的实施步骤,掌握作业成本的计算要领,熟悉作业成本法的优缺点及其应用。
9.全面预算
了解全面预算的概念、作用、编制程序,掌握全面预算体系的具体构成内容,掌握营业预算和财务预算的编制目的、基础和技巧,熟悉并掌握全面预算各种编制方法的特点、编制要领、优缺点和适用情况。
10.业绩考核与评价
了解责任会计的含义、发展过程,掌握成本中心的特点、划分确立标准、考评指标,掌握利润中心的特点、划分确立标准、考评指标,掌握投资中心的特点、划分确立标准、考评指标。
三、是否需携带计算器:是
来源未注明“中国半岛真人体育 ”的资讯、文章等均为转载,本网站转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性,如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。如其他媒体、网站或个人从本网站下载使用,必须保留本网站注明的"稿件来源",并自负版权等法律责任。
来源注明“中国半岛真人体育 ”的文章,若需转载请联系管理员获得相应许可。
联系方式:chinakaoyankefu@163.com
扫码关注
了解考研最新消息