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商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	秘书的情商比智商更重要
作者：	谭一平
市场价：	35元
文轩网价：	25.6元【73折】
ISBN号：	9787545904345
出版社：	鹭江出版社
商品类型：	图书

其他参考信息（以实物为准）
装帧：简装	开本：	语种：中文
出版时间：2011-12-01	版次：1	页数：
印刷时间：2012-03-27	印次：1	字数：

内容简介

秘书是典型的“三分做事，七分做人”的职业，做秘书最怕只会做事，不会做人。做事谁都会，做人就要看情商了。情商不高的秘书。就算事做得再专业，也很难得到上司的赏识。只有那些不仅专业而且具备高情商的秘书，才能在职场上走得更快、更远、更坚实。 谭一平所著的这本《秘书的情商比智商更重要》绝对会让你产生相见恨晚又恍然大悟的感觉――你会发现，故事中的那些场景，每天都在你的工作中真实上演，而处理问题的关键并非在于技能，而在于情商，在于火候。 在《秘书的情商比智商更重要》中，作者将多年的秘书培训经验浓缩为8堂情商修炼课程，通过一个个职场小故事，教你轻松从上司的一个眼神、一个动作中看出他葫芦里卖的什么药，让你在风起云涌的职场江湖中独善其身乃至兼济天下。

目录

序 怎样才算好秘书 第一课 带上情商做秘书 秘书情商的最高境界――从背影也能看出上司的心思 积极向上――职场奋斗的精神马达 察言观色――随时准备为上司“挡驾” 自我保护――笑看办公室政治风云 情理兼顾――在商不能只言商 学会“说话”――除了沟通还是沟通 眼里有“活儿”――秘书职场生存法则 第二课 情商是怎样炼成的 聪明还不够――秘书的情商比智商更重要 情商的四种能力――秘书修炼情商的四项基本功 识别感情――察言观色，别做“不知趣”的炮灰 利用感情――换位思考，做上司“肚子里的蛔虫” 理解感情――寻根究底，透过现象看本质 调整感情――“见风使舵”，达成有效行动 第三课 高情商秘书“七不要” 不要本末倒置――别把“江湖义气”带进职场 不要毫无主见――自信人生三百年 不要弄虚作假――聪明反被聪明误 不要公报私仇――傻瓜才去“修理”上司 不要心中没数――把握“主动”与“越位”的界线 不要意气用事――别把上司的责骂太当回事 不要不识“时务”――“见风使舵”又何妨 第四课 做上司信赖的高情商秘书 闲聊不“闲”――与上司聊天的学问 “读”懂上司――投其所好，主动出击 改变心态――上司不再难伺候 脚踏实地――自动自发做好工作 考虑周到――不怕一万，只怕万一 保守秘密――不该说的话不要说 拿捏分寸――把握与异性上司交往的“度” 第五课 做玩转职场的高情商秘书 纵横捭阖――构筑自己的人际关系网 交换信任――消除潜在的优越感 礼貌待人――人人都喜欢“被尊重的感觉” 谦虚谨慎――别掉进“狐假虎威”的陷阱 乐于助人――做背后的“和事老” “臭味相投”――非原则问题不妨随大溜 “刚刚散会”――给客人面子就是给上司面子 第六课 做长于沟通的高情商秘书 沟通再沟通――职场生存的第一定律 开口要“柔”――说话要懂点心理学 坚持“对话”――误会是怎么产生的 慎用“为什么”――换一种表达方式会更好 不懂就问――做上司面前的“小学生” 说话“铺垫”――有话直说伤感情 只要95分――这样提建议最有效 第七课 做善于自我管理的高情商秘书 自我管理――做自己情绪的主人 处处留“情”――让积极的情绪时刻左右你 自我激励――找一个犒劳自己的借口 “开个小差”――让烦躁情绪无机可乘 暂停六秒――意气用事要不得 “打杂”有道――小秘书也有春天 不得不“爱”――别做“无情”的独身主义者 第八课 高情商秘书基本功 正视自己――知己知彼，百战不殆 情商自测――望闻问切，心中有数 自我分析――找出病因，对症下药 基本功（一）――提高识别自己感情的能力 基本功（二）――提高识别别人感情的能力 基本功（三）――十个习惯让你脱胎换骨 后记 秘书情商影响上司决策质量

精彩内容

秘书情商的最高境界 ――从背影也能看出上司的心思 去年圣诞节前夕，我和朋友唐莉在一家餐厅吃饭聊天时，有人走过来跟唐莉打招呼。那个人叫耿乐，是唐莉以前的同事。唐莉当时是一家公司的总经理秘书，而耿乐是那家公司的销售部经理，他俩已经先后离开了那家公司。 “唐莉，那次真得感谢你！”耿乐真诚地说。 “过了这么久，是什么事还值得你那么谢我？”唐莉问。我知道唐莉离开那家公司自己创业都快5年了。 “就是那次老板心情不好，你事先给我提了个醒，要不然，还不知道会怎么样呢！”耿乐说。 听耿乐这么一说，唐莉马上记起来了。见我对这事很感兴趣，唐莉便回忆起来：“那天早晨老板进办公室的时候，我跟他打招呼，说‘老板早上好’，他不仅没有像往常一样回应我，而且头也没抬就进了办公室。我们老板平易近人、风趣幽默，有时早晨上班我们还没看见他，他就主动跟我们打招呼。那天看着他关门时的背影，我就猜到老板为什么心情不好了。当时为了一个重要的项目，我们公司进行了大量的攻关工作，耗费了不少人力和物力。头一天晚上，老板亲自出面请客，饭店是我订的，消费了将近两万元。一看老板这情形，我就知道老板昨晚没把‘关’攻下来，自己却喝高了。平时我 ......

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