图书简介

品牌：哈尔滨工程大学出版社

详情

感谢您光临独峰书院图书专营店，本店图书均为正版，请您放心购买。因为本店实体店与各个网店平台同时销售商品，所以有一定几率会出现缺货情况，如有此情况出现，我们会在第一时间与您联系。我们的联系电话：【010-56185535】【13381442918】我们默认发中通快递，如有中通快递不能到达的地方，我们会转发其他快递。

基本信息

书名:普通高等学校土木建筑类'十二五'应用型规划教材:工程合同管理

原价：39.00元

售价：25.7元,便宜13.3元,折扣65

作者:

出版社：哈尔滨工程大学出版社

出版日期：2013-08-01

ISBN：9787566106377

字数：

页码：295

版次：1

装帧：平装

开本：16

商品重量：0.458kg

编辑推荐

---

《普通高等学校土木建筑类'十二五'应用型规划教材:工程合同管理》由哈尔滨工程大学出版社出版。

内容提要

---

《普通高等学校土木建筑类'十二五'应用型规划教材:工程合同管理》根据现行的相关法律、法规和合同文本，结合国内工程合同管理的研究与实践，系统地介绍了合同法的基本原理，工程招投标基本制度、方法和实务，建设工程勘察、设计、监理、施工、物资采购合同等内容。

目录

---

第1章绪论
1.1合同概述
1.2合同在工程项目管理中的地位与作用
1.3工程合同管理的发展过程
第2章合同法律基础
2.1合同法概述
2.2合同的形式及其分类
2.3合同的订立与效力
2.4合同的履行
2.5合同的变更、转让与终止
2.6合同的鉴证、公证与管理
2.7合同的违约责任
2.8合同纠纷的防范与处理
2.9案例分析
第3章工程招标与投标
3.1概述
3.2工程招标
3.3工程投标
3.4案例分析
第4章建设工程常用合同的管理
4.1建设工程合同关系及合同管理
4.2建设工程勘察、设计合同管理
4.3建设工程委托监理合同管理
4.4建设工程施工合同管理
4.5建设工程物资采购合同管理
4.6案例分析
第5章工程合同的总体策划
5.1建设工程全寿命期合同体系及工程合同总体策划
5.2合同类型的选择
5.3合同结构模式
5.4案例分析
第6章工程合同风险管理
6.1风险管理概述
6.2工程合同风险分析与管理
6.3工程担保与管理
6.4工程保险与管理
6.5案例分析
第7章工程合同的谈判、签订与行政管理
7.1工程合同谈判前的准备工作
7.2工程合同谈判
7.3工程合同签订
7.4工程合同的行政管理
7.5案例分析
第8章工程索赔
8.1工程索赔概述
8.2工程索赔的程序及文件
8.3工程反索赔
8.4案例分析
第9章工程索赔值的计算
9.1干扰事件的影响分析方法
9.2工期索赔计算
9.3费用索赔计算的基本原则和方法
9.4工期拖延的费用索赔
9.5工程变更的费用索赔
9.6加速施工的费用索赔
9.7利润索赔
9.8其他情况的费用索赔
9.9案例分析
第10章国际工程合同条件
10.1常用的国际工程合同条件简介
10.2 FIDIC施工合同条件
10.3 FIDIC设计采购施工（EPC）／交钥匙项目合同条件
10.4 FIDIC生产设备和设计一施工合同条件
10.5案例分析
第11章工程合同信息管理
11.1工程合同信息管理系统的特点和功能
11.2工程合同信息管理系统设计的原则和方法
模拟试题一
模拟试题二
模拟试题三
参考文献

作者介绍

---

暂时没有内容

文摘

---

版权页：



5.2.3合同类型选择的依据和方法
不同的合同类型具有不同的使用范围和特点，对于建设工程项目而言，选择哪种合同类型是非常重要的，合同类型的选择有一定的依据和方法。
1.合同类型选择的依据
合同类型的选择与施工因素有关，如工程项目的设计深度、工程项目的规模和复杂程度、工程项目准备时间及工期要求、工程项目的外部环境、施工经验、技术水平、项目管理、风险管理等。
（1）工程项目的设计深度。合同类型的选择很大程度上取决于发包时业主对工程造价的准备程度，而工程造价的准备程度又取决于工程项目的设计深度。换句话说，采用哪种合同类型很大程度上取决于工程项目的设计深度。因此，根据设计深度来选择合同类型是一个比较合理的方法，分析如下：
①工程项目的图纸达到施工图设计阶段的要求，能满足设备（含非标准设备）、材料等采购的需要，工程量能够准确计算，工期一般不超过一年，且施工组织设计等完备的情况下，可以采用总价合同。
②业主在招标时，工程项目的设计图纸不够详细，技术经济指标不够明确，或项目的工程量将来可能有较大出入，但工程项目已达到初步设计阶段的要求，设计方案中的重大技术问题和试验、设备要求已满足，这种情况下可考虑采用单价合同。
③工程项目只达到概念设计阶段的要求，只能满足主要设备、材料的采购，满足总价、技术设计、施工方案设计文件的编制要求，可以考虑采用成本加酬金合同。
（2）工程项目的规模和复杂程度。
①工程项目规模较大、技术复杂程度较高，可采用单价合同或成本加酬金合同。
②在同一个工程项目中，可对有把握、复杂程度较低的部分采用总价合同，对复杂程度较高、估算不准确的部分采用单价合同或成本加酬金合同。这种在同一个工程项目中采取不同的合同形式的方法，是业主和承包人能够合理分担不确定因素和风险的有效办法。
③如果工程项目的规模小、复杂程度低、期程也较短，那么合同类型的选择范围就大，总价合同、单价合同及成本加酬金合同均可以选择。

序言

---

暂时没有内容

目录

同类热销图书