图书简介

　　《面向"十二五"高职高专规划教材:企业战略管理》一共有以下12个学习项目：企业战略管理概论、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业战略分析工具、确立企业经营方向、企业发展战略、企业竞争战略、企业合作战略、企业总体战略、战略的评价与选择、战略实施与控制、企业战略与企业文化。《面向"十二五"高职高专规划教材:企业战略管理》不仅是一本用于企业管理专业的教学用书，也适用于学生的自学。《面向"十二五"高职高专规划教材:企业战略管理》编排体例力争合理完善，有助于同学在学习时理解和掌握。

目录

项目一 企业战略管理概论情景导入
任务一 战略的起源和企业战略内涵
任务二 企业战略管理理论的演变
任务三 企业战略管理的内容和层次
任务四 企业战略管理过程
案例分析
项目二 企业外部环境分析情景导入
任务一 企业宏观环境分析
任务二 行业结构分析
任务三 竞争对手分析
任务四 客户分析
案例分析
项目三 企业内部环境分析情景导入
任务一 企业资源与能力
任务二 价值链分析
任务三 竞争优势的基本构成要素和持续性
任务四 评估内部优势和劣势的方法
案例分析
项目四 企业战略分析工具情景导入
任务一 SWOT分析
任务二 生命周期分析
任务三 经验曲线分析工具
任务四 波士顿矩阵
任务五 GE矩阵
任务六 战略方案的评价及选择
案例分析
项目五 确立企业经营方向情景导入
任务一 企业愿景的建立
任务二 企业使命的形成
任务三 企业经营目标与目标体系
案例分析
项目六 企业发展战略情景导入
任务一 企业发展战略概述
任务二 一体化战略
任务三 多元化战略
任务四 全球化战略
任务五 虚拟经营战略
案例分析
项目七 企业竞争战略情景导入
任务一 基本竞争战略
任务二 不同产业结构下的竞争战略
任务三 不同市场竞争地位下的竞争战略
案例分析
项目八 企业合作战略情景导入
任务一 产业集群与集群企业合作
任务二 企业并购战略
任务三 战略联盟
案例分析
项目九 企业总体战略情景导入
任务一 发展战略
任务二 稳定战略
任务三 紧缩战略
案例分析
项目十 战略的评价与选择情景导入
任务一 战略评价标准
任务二 战略评价方法
任务三 战略选择过程
案例分析
项目十一 战略实施与控制情景导入
任务一 战略实施的重要性
任务二 战略实施的模式
任务三 战略实施的考核与激励
任务四 战略控制
案例分析
项目十二 企业战略与企业文化情景导入
任务一 企业文化的概念
任务二 企业文化的构成要素
任务三 企业战略与企业文化的关系
任务四 企业文化的再造
案例分析
参考文献

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