广西大学

从广西大学研究生院获悉，广西大学2021年硕士研究生入学考试342农业知识综合四考试大纲与参考书目公布，内容如下

广西大学2021年硕士研究生入学考试

《农业知识综合四（342）》考试大纲与参考书目

参考书目

【主要参考书】

1.毕世杰 主编，高等教育出版社出版：发展经济学。

2.傅新红 主编，高等教育出版社出版：农业经济学。

3.王洪波，卢润德，李松青，张莹，蒋志兵，蔡翔 编著，机械工业出版社出版：管理学。

考试性质
 
考试方式和考试时间

闭卷统考

试卷结构

   《农业知识综合四》是广西大学为招收农村发展领域专业硕士研究生而设置的全国研究生招生考试业务课程考试科目，属学校自行命题的性质。考试内容侧重于农村发展与农业管理综合知识考查，主要涵盖发展经济学、农业经济学、管理学等课程，要求考生理解和掌握相关课程基础知识和基本理论，能够运用基本原理和方法分析、判断和解决有关实际问题。它的评价标准是高等学校优秀本科毕业生能达到及格或及格以上水平，以保证被录取者具有基本的农村发展与农业管理理论知识并有利于招生学校在专业上择优选拨。

【试卷结构】

一、试卷满分及考试时间

本试卷满分150分,考试时间为180分钟。

二、答题方式

答题方式为闭卷、笔试

三、试卷内容结构

发展经济学约占总分的33.4%（50分左右）

农业经济学约占总分的33.3%（50分左右）

管理学约占总分的33.3%（50分左右）

四、试卷题型结构

名词解释 30分

简答题60分

综合题60分
 
考试内容和考试要求

【考试内容和考试要求】

发展经济学

第一部分 发展中国家与经济发展：发展中国家概况；“发展”的含义与衡量指标；发展经济学简介；当代发展理论；发展经济学与中国经济学的发展。
第二部分 资本、技术、资源：资本形成与经济发展；技术进步与经济发展；人口增长与经济发展；人力资本与经济发展；劳动力资源与就业压力；中国未来的就业形势；从增长的极限到可持续发展；自然资源、环境与可持续发展；中国的可持续发展战略。
第三部分 经济增长：经济增长理论；经济增长与经济增长方式；经济增长模型；影响经济增长的因素；
第四部分 经济结构：发展中国家的二元经济结构；二元经理论的发展；二元结构与中国的经济发展。
第五部分 农村发展：小农经济及其出路；农业与经济发展；农村非农产业与经济发展。
第六部分 工业化与城市化：工业化与经济发展；工业化与城市化；发展中国家的城市化；流动人口与城市化。
第七部分 经济发展战略：经济平衡增长与不平衡增长理论；区域经济的平衡增长与不平衡增长；内向型发展战略与外向型发展战略；增长与分配战略。
第八部分 制度与经济发展：交易与交易成本；制度与经济发展；市场与经济发展；市场的限度；政府的作用。

农业经济学

第一部分 农业与农业经济学：农业的基本特征；农业的地位、贡献与功能；农业经济学的形成与发展；农业、农村、农民。
第第二部分农业资源：农业自然资源；农业社会资源；农业科学技术进步、
农业信息与农业发展。
第二部分 农业经营方式与农业产业结构：农业经营方式的内涵；农业经营方式的分类；中国的农业经营方式；农业产业结构的内涵；农业产业结构调整；农业产业布局与专业化生产。
第三部分 农业经济制度与农业合作经济组织：制度理论；中国农村土地制度演变；中国农业家庭经营制度；农业合作经济组织；农民合作社。
第四部分 农业产业化经营与农业社会化服务：农业产业化经营的内涵、农业产业化经营的相关理论；农业产业化经营的模式、运行机制；农业社会化服务体系。
第五部分 农产品流通：农产品供求均衡；农产品市场与流通；农产品国际贸易规则；农产品国际贸易的发展。
第六部分农业的宏观调控：农业发展中的政府职能；农业宏观调控的依据；农业宏观调控的目标和内容；农业宏观调控手段及其运用。
第七部分农业现代化与农业、农村可持续发展：农业发展阶段及其特征；农业现代化的目标、内容和手段；农业可持续发展的基本理论；自然资源、环境与农业可持续发展；人口与农业可持续发展；中国可持续农业发展；农业可持续发展模式和发展趋势。

管理学

第一部分管理与管理学：管理的定义、性质和职能；管理者的角色、分类、知识与技能要求；管理学的研究对象、特性及学习必要性。
第二部分管理思想、管理理论与方法：早期管理思想；古典管理理论；人本理论；系统理论；其他理论：弹性原理、反馈原理、效益原理、决策原理、权变原理、责任原理；管理一般方法：法律方法、行政方法、经济方法、教育方法。
第三部分决策与计划：决策的概念和类型；决策的过程；决策的方法；计划职能概述；目标管理的产生背景、概念、基本思想及过程。
第四部分组织与领导：组织结构设计：组织结构设计的基本过程；组织结构类型；组织力量的整合：组织权力类型；适度分权和科学授权；组织文化：组织文化的概念和基本要素；组织文化的功能及其构建；领导：领导职能概述；领导理论；领导艺术。
第五部分激励、沟通与控制：激励概述；激励理论；激励方法；组织中的沟通；沟通的障碍及其克服；控制的类型及其要求；控制过程。