企业管理 - 话题

五个简答题 顺寻不一定对
管理创新的内容 泰罗的科学管理内容 管理的职能和之间的关系 组织文化的内涵功能和塑造途径 有效沟通的障碍的克服
每个 10 分
论述题:
1 机械式组织和有机化组织是 什么?你 更 愿意 在 哪 个组织 中工作。 2 领导者 的 影响力来源 , 哪 个更 重要 , 为什么。
案例 题 第 一个 案例 是 说张灵 在一 家日资 化 妆品公司做销售 , 因为销售工资 不 按绩 效计算, 张灵跳槽 了
问 1 用激励 理论分 析为什么张灵跳槽
2 解决办法
第二 个 案例 很 难 , 说 一 家公司开始 是职能 部 分化 划 分, 但 是 出现 了 本位主义等问 题 。公司越来越来 , 就按产品部门 化 划 分了新的组织 结构 , 但 是 又出来 了 各自为战 失去控制等问 题 。 分 析后认为 是 放权过 多, 又 通 过 一些 财政 人事调动等政策 加 强 了 集权 , 部门份经 理 又 不 满 意 了, 所以老总 对 现 在的 状况 很 困惑 。
问 1 问 题是 出 在 组织 结构 还 是管理 控制 上 为什么 2 用 管理的 相 关 原 理分 析 并提 出解决办法。

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