企业管理 - 话题

2013 年大连理工大学 876 管理学专业课试题
一、判断题（正确的在括号内打“√”，错误的打“×”，每题 2 分，共 30 分）
1.专制式的领导者在与下属沟通时通常采用的方式是自下而上。（ ）
2.亚当斯提出了强化理论。（ ）
3.通过对生产出来的产品进行检验的质量控制方法是属于现场控制。 （ ）
4.控制工作的三个基本要素是控制标准、偏差信息和纠偏措施。（ ）
5.法人治理结构的特征是“两权分开，三层委托”。（ ）
6.从企业外部招聘管理人员可能打击内部员工的积极性。（ ）
7.职务设计中的“职务丰富化”是通过增加工作的纵向多样性来提高员工的积极性。（ ）
8.随着企业规模的扩大，管理组织结构越来越趋向集权。（ ）
9.科学管理学派最关心的是如何提高生产率，泰勒作为这个学派的创始人是长期忽略人的因素。（ ）
10.判断一个组织分权程度的主要依据是决策权的下放程度。（ ）
11.激励因素是同工作环境和条件相关的因素。这类因素处理不当或需求得不到满足，就会引起不满。（ ）
12.一个实行直线管理的组织中的助理，应当是助而不理。（ ）
13.“预则立，不预则废”说明了组织与控制职能的重要性。（ ）
14.领导的本质就是组织成员的追随与服从。 （ ）
15.权变理论认为，很少有一种理论与方法适用于所有的情况，因此管理方式或 方法应根据情况的不同而改变。 （ ）
二、单选题（将正确答案写在括号内，每题 2 分，共 30 分）
有的是课本的知识点，有的需要分析，总之不是很难，把课本看好没问题的
三、简答题 45 分
1、责任原理的基本内容
2、网络结构下组织结构的主要特征
3、组织文化的结构要素以及内容
4、非正式沟通的特点，以及管理者如何对待非正式沟通
5、双因素理论的主要内容以及对管理工作的启示
6.有人说“组织工作主要是组织岗位的设计工作”你是否同意这一意见？原因
四、计算题 30 分 本人感觉出的很变态，所以大家不能轻视计算题，我就是因为太轻视，才狠狠地一击，多找点练习练习 .
公司必须在销售以前生产出产品，产品利润由市场需求决定，设生产的产品为 X 则 利润为 F(X)=2X 当 X 大于等于 0 小于等于 D 时 =3D-X 当 X 大于 D 时 D 是需求，可能取值为 1000,2000 ， 3000 ， 4000.5000 ，每一个值出现的概率都是 0.2 ，帮助管理者做决策
（ 1 ）期望利润最大 （ 2 ）可能遭受的损失最小 （ 3 ）利润不小于 300 万的概率最大 每一问都 10 分，很变态啊有木有，现在还迷惘中
五、案例分析（共 2 个题，每题 15 分） 综合考虑

目前中国有100元纸币吗？

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