上海交通大学 - 话题

关于工作经验和学历，到底谁的优势更大，谁在职场更受欢迎？对于考验族或准备考
研的后备军，应该具有非常重要的借鉴意义。近期，本人组织中人网人力资源会员们就这
个问题进行了专题讨论，大家对这个话题很感兴趣，讨论非常踊跃！

背景：

本科毕业三年工作经验，在职场上有相当的经验，对于职场的一些规则也非常熟悉，充满
激情且对前途踌躇满志。但是在专业知识领域深度还不是很够，处理专业问题难免流于肤
浅。（称为A）

应届研究生毕业，在专业知识领域有很深的积累，应付起专业工作得心应手，能够解决深
层次的专业问题。但是，刚进入职场难免不熟悉职场规则，又因为是高材生，所以调教起
来比较费劲。（称为B）

观点对对碰（一）

恍然大悟：
如果让我选择的话，会有以下结果：
1、如果公司是进行人才的储备，或者进行梯队建设，我会选择应届的硕士毕业生。无论从
专业知识的深度还是广度，研究生相对来讲还是要比本科生要好一点。再者就是应届生容
易溶入到企业的文化当中，能最大限度的提高其工作积极性。工作一段时间的本科生虽说
有一定的实际工作经验，能较快得溶入工作当中，但对企业文化的认同感相对较差，所以
流动的可能性也大。所以从稳定公司人才梯队方面考虑我选择应届生。

2、与上面的相反，如果是企业亟需人才，我们就不可能选择应届生，无论他的学历有多高
，因为这样的人才无法直接形成战斗力，况且一个应届生踏入到新的社会环境与工作环境
他需要从心理上做很大的调整，但公司无法给予他这个准备。从公司利益出发，不可能录
用这样的“人才”，所以有同类工作经验的本科生反而更胜一筹。

3、从企业角度单纯把应届研究生与有经验的本科生做比较没有太直接的可比性，可以说不
务实。企业需要的是能给企业带来价值的人，而不是他的学历，不同的时期，不同的需求
，应当是确定选择什么人的依据。

successxd：
招聘时录用硕士还是本科生，本人认为应考虑以下两点：
首先，要看公司所属的行业特征、公司的经营发展阶段、公司发展战略要求。
其次，要根据招聘岗位的胜任素质要求，以及同行业同岗位的状态进行选择。
应该综合考虑上述因素，决定是否公平竞争，或只是硕士生之间的PK。

通圆：
合适的才是最好的.不管是本科生还是研究生,最重要的是态度,态度好了,其他的一切
就不成问题."知识不如能力,能力不如品质!"

独孤云儿:
既然各有优势劣势，那就看空缺岗位更需要哪方面的优势，再来决定；另一方面，我
个人倾向于选择硕士毕业生，因为现在的硕士毕业生在读研时大都会有与导师一起到企业
作课题的机会，对于职场法则并非一窍不通，至于难管一说，更要看管理人员的能力了，
因材施管，才是正确做法，而企业的发展需要潜力，有一个两个鹤立鸡群的不是什么坏事
。

老小:
其实这个问题要根据不同岗位来分析了，有些岗位需要有工作经验的，像毕业3年的本
科生就有优势，但有些岗位如果是为了培养以后的专业骨干就会选择应届硕士毕业生。所
以不能片面的说哪一个有优势。同时有时候要看企业的大小与企业的发展现状，如果企业
较小，有可能会考虑硕士生的稳定性与现招现用的问题，企业大的情况下会选择一些具有
潜力的硕士生，在培养一段时间后派遣至子公司或分公司，这样硕士生显然具有一定的优
势。

aaczf：
这是企业选人标准的问题，即是基于实用标准，还是基于发展的标准。如果是基于实
用的标准，自然是选择有经验的本科生，但如果是基于发展的标准，则应该选择应届硕士
。但凡成就大业的企业则往往兼顾这两种标准，至于在某一时段采用哪一标准，则必须因
需而择。
观点对对碰（二）

carefour74：
我觉得这个题目出得比较典型，因为我所处的公司就存在这样一种情况。作为一名招
聘专员，在遇到这两个人的时候，还真有点左右为难。不过如果我们可以做如下分析：

一、本科生有胜过研究生的情况，研究生也有许多胜过本科生，但是我们不能这样笼统来
比较，关键是人与岗位的区配情况，在做招聘时尤其要考虑这一点。只有在物尽其用人尽
其才的情况下，你才可能对两者进行比较。

二、招聘之前，一定要进行岗位分析，按照岗位说明书的能力素质标准来衡量候选人，如
果同时有两个人都符合岗位要求，一位是本科，一位是研究生，但岗位描述中的任职条件
是本科，薪酬福利也是按照本科的标准来制订的，那你就选用这个本科生，尽管研究生也
符合要求。但实际操作中往往是研究生入选的可能性更大，结果是研究生尽管在招聘中胜
出，但实际工作一段时间后他就会感到不满意，工作的积极性和主动性也会打折扣，绩效
当然会受影响。在这种情况下，并没有人尽其才，也就不能直接拿他跟本科生来比。

三、企业中现在的人力资源管理已逐步从原来传统的人事管理向战略型的人力资源管理转
变，事务性的人事管理工作已经越来越少地占用人力资源工作者的时间，而专业性的人力
资源管理工作，如岗位分析、职位评估、绩效薪酬体系的设计、员工的规划与培训等，都
需要具有较高的专业能力才能操作。面对这样一种管理趋势的演变，人力资源管理者或负
责人如果专业能力不够，很难使公司整体的人力资源管理水平有大的提升。

四、对AB两君的评价
A君只能说比B君有较长的工作经历，至于专业能力方面的工作经验则缺乏；而B君则恰恰长
于此，最起码他对专业能力的掌握符合人力资源管理行业的发展趋势。如果是做传统的人
事管理事务性工作，那A君比B君合适；而如果是领导职位，个人以为B君可能更合适。因为
从市场人才供需来看，A君的替代性很强，而具有深厚专业能力的B君的替代性则弱得多。


五、从关系协调来看，如果让B领导A，可能还好一些；如果让A领导B，那可能就会陷于外
行领导内行的泥潭，如果B不配合工作，但工作只有B能做，那将是一件非常难办的事情。


周策：
毕业三年的本科生是我比较倾向的选择，虽然在处理专业问题上会略显肤浅，但是拥
有三年的工作经验，这笔财富是研究生在学校时无法学到的，况且本科生加入公司后悔利
用三年的所学给公司带来那些更大的效益都是不可预测的，就像前面大家说的，具体考虑
的不是学历的高低，主要是看公司是从什么角度出发来对待这个问题。

子子：
更倾向于选择毕业三年的本科生。三年的研究生课程教育，所涉及的在工作中有实质
性用途的内容感觉并不是很多，专业知识的增长也是参差不齐，不认为其三年教育对其能
力培养有很多帮助。相反由于其起点较高，拥有较高的自尊，有些事情更患得患失，更不
容易做好或者是因此而失去机会。与之相对，有工作经验的人，在工作中会更容易交流一
些，当然如果研究生毕业并很会说话，也可属于此列。

荷包蛋MM ：
具体情况具体分析，研究生可能还需要培养，但是想对来说，学习力之类的都比较高
。一般小公司会选本科，因为没有足够的财力物力来再培养，对大公司来说，人力资源规
划，人才的储备都是相当重要的。大公司也有这样的能力来培养一个研究生。
说白了，你要马上用么肯定本科生了，你要长期用，不如研究生了，而且现在的研究生不
光是书本知识。研究生阶段的学习和本科还是有很大的差别的。

从人力资源的角度，需要的是适合本岗位的人，而不是最优秀的人。所以，在报考研
究生的时候，一定要慎重考虑毕业后的发展方向，盲目追求高学历，只能造成时间和金钱
的浪费。（转贴，不代表本人观点）
（zz）

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